1月20日,芜湖瑞源物流有限公司2025年动员大会隆重举行。奇瑞商用车(安徽)有限公司总经理助理徐荣明莅临现场,与公司全体干部及核心团队成员齐聚一堂,共绘未来发展新蓝图。
总结2024 展望2025
芜湖瑞源物流有限公司执行副总经理王小锋在动员会上,对公司过去一年的工作进行了全面复盘,正视了存在的不足与挑战,并详细阐述了2025年度经营目标与策略。他指出,回顾2024年,瑞源物流的发展,经历了前所未有的挑战。总体来说,2024年是喜忧参半的一年,跌宕起伏的一年,锤炼团队的一年。在面临重重困难的情况下,公司上下齐心、高效协同,保持了业务延续,在如此不平凡的2024年,实现了经营整体稳定。2025年瑞源物流将会迎来了新的发展机遇和挑战,全司要上下凝心聚力,为新的发展目标接续奋斗。
同时,王小锋发布了“战狼文化”,并围绕“团结一致、主动出击,坚强果敢、果断担当,仁爱至善、荣誉至上”核心要点,进一步将战狼文化的要素概括为“敢战、善战、胜战”。敢战——有血性,敢为天下先;善战——有本领,以势取胜; 胜战——有决心,使命必达,激励大家以更加饱满的热情和坚定的信念,共同迎接未来的挑战。
随后,各部门负责人分别就市场销售、整车物流、零部件物流、物流研究院、人力行政、财务等模块作了经营计划报告,不仅对各业务过去一年的工作进行了全面回顾,还结合公司战略和市场趋势,对未来一年的发展进行了详尽的规划与展望。
年度目标责任状签订及授旗仪式
会上,市场销售部、整车物流事业部、零部件物流事业部以及物流研究院的核心团队成员依次上台,与王小锋签署目标承诺书,并郑重宣誓,表达了对完成既定目标的坚定决心和信心。
年度优秀表彰
此外,大会还对2024年度“优秀司机”、“优秀党群工作者”、“优秀女工”、“优秀员工”、“优秀干部”、“优秀团队”的获得者进行了现场表彰。
领导致辞
徐荣明针对下一阶段系列工作提出具体要求和目标:要充分认识奋进一季度、实现“开门红”的重要意义,发挥好班子带头、全员营销、专班推进机制,确保“人人肩上有担子”,积极以市场和客户需求为导向,抢时间、赶进度,奋力跑好“第一棒”,力争首季“开门红”;要充分认清当下挑战与机遇并存的总体形势,锚定年度目标任务不放松,提前谋划,锁定目标客户,紧抓经营生命线,挂图作战,倒排任务,力争经营增长取得新突破;要千方百计拓宽发展思路,积极创新经营模式、拓展经营业态、调整客户结构,不断探索企业合作和资产运营新模式,深入谋划新业态。
艰巨任务勇担当,勠力同心克时艰。最后,徐荣明号召广大干部员工要以“战湘江”的勇毅无畏、“翻雪山”的坚韧意志、“过草地”的果敢坚定,保持“必争”的心态、“冲刺”的姿态、“拼命”的状态,攻堡垒、破难关,在赶超跨越、冲刺决战中实现自我、展示自我,在团结奋斗、拼闯争先中凝聚公司高质量发展的合力,助力公司高质量发展。
大会最后,在王小锋的带领下,全体人员庄严宣誓:
2025,奋进突破,携手并进,勇于开拓!
以客户为中心 ,以结果为导向,以贡献者为本!
坚定信念,不懈努力,共创瑞源物流新荣光!
让物流服务,成就世界美好!
踏浪前行风正劲,不负韶华争朝夕。冲锋的号角已经吹响,本次动员大会的召开,为公司2025年战役擂响了战鼓,指明了方向,鼓舞了士气,营造了浓厚的干事创业氛围。整装待发的“战士们”以“咬定青山不放松”的韧劲披荆斩棘,以“吹尽狂沙始到金”的决心斩关夺隘,以“直挂云帆济沧海”的信念鏖战群雄,一路踔厉奋发、凯歌前行,奋力推动2025年各项工作取得圆满成功!