瑞源物流召开战略研讨会

党建业务双擎驱动 全面攻坚T4目标

2025年3月1日，芜湖瑞源物流有限公司（以下简称“瑞源物流”）召开年度战略研讨会，公司经营层、业务骨干及党员代表齐聚总部，围绕“T4战略目标攻坚落地”与“党建品牌生态共建”两大核心议题展开深度研讨。会议提出以“战略突破+党建赋能”双引擎驱动发展，系统性部署全年攻坚任务。

锚定T4目标：四维攻坚体系破解发展瓶颈

作为瑞源物流25年奋斗指标，T4目标的达成路径成为会议焦点。王小锋强调：“必须将宏观目标拆解为可量化、可追溯的战术动作，形成‘目标-路径-资源’闭环。”会议明确构建“四维攻坚体系”，通过“效能升级、成本管控、数字化建设、客户深耕”，全力冲刺T4目标。

党建品牌共创：红色引擎驱动生态共赢

会议创新提出“红擎链动·智达先锋”党建品牌共建计划，推动党建工作转化为生产力：红擎象征党建作为企业发展的“红色引擎”，驱动汽车物流全链条创新；链动体现汽车物流从零部件供应到整车交付的全链条协同能力；智达先锋突出智慧物流技术与党员先锋在行业中的引领作用。以“红擎链动·智运先锋”以党建为魂，深度融合汽车物流的全链条、高时效、强安全、绿色化特性，通过党组织引领技术创新、党员带头攻坚克难，将政治优势转化为服务汽车产业升级的竞争力，实现“物流畅通促发展，红色引擎向未来”的企业使命。

双轮驱动：绘制高质量发展路线图

会议同步发布《2025重点项目实施计划》、《T4目标分解》，明确“每季度召开战略复盘会”“打造核心能力”、“三力建设”、“三大工程”等12项保障机制。王小锋在总结中强调： “《T4目标分解》不是任务清单，而是作战地图，每个部门都能找到自己的‘进攻坐标’。”召全员以战狼文化“敢战、善战、胜战”的精神，冲刺T4目标。同步推动党建与业务深度融合。